Gérez les listes de contrôle, les rapprochements, les opérations et les projets liés à votre clôture sur une plateforme unique, intégrant l'IA.

Suivez chaque tâche, rapprochement et approbation dans une vue unique pour identifier les problèmes avant qu'ils ne retardent la clôture.
Définissez les responsables, les échéances et les étapes de révision pour la clôture et au-delà, afin que chaque période se déroule de manière cohérente.
Conservez les pièces justificatives, les notes de révision et les approbations associées au travail, offrant ainsi aux commissaires aux comptes un historique clair de chaque modification.
Centralisez et standardisez votre clôture grâce à des listes de contrôle intelligentes qui suivent chaque tâche par responsable, entité, durée, dépendances et date d'échéance.
Les tableaux de bord signalent rapidement les tâches à risque, et les listes de contrôle sont automatiquement reportées afin que chaque période commence de manière opérationnelle.

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Rattachez les soldes aux pièces justificatives, suivez les éléments de rapprochement et imposez la révision et l'approbation depuis un espace de travail centralisé.
Un contrôle d'exhaustivité confirme que chaque compte est rapproché avant la clôture, avec les pièces justificatives dont vos commissaires aux comptes ont besoin.
Étendez la structure de votre clôture à la comptabilité fournisseurs, à la conformité, au FP&A, au reporting et à d'autres workflows récurrents.
Partagez les tâches, les rôles et les échéances entre les équipes, et utilisez des tableaux de bord en temps réel pour gérer par exception.


Coordonnez, suivez et collaborez sur chaque initiative en un seul endroit, de la mise en œuvre de systèmes et des audits à l'intégration et aux fusions-acquisitions.
Identifiez les responsables, suivez l'avancement des tâches et anticipez les retards potentiels pour chaque équipe et chaque projet.
Interrogez le système sur l'état d'avancement de la clôture ou sur les anomalies dans un rapprochement, et obtenez des réponses basées sur vos propres données de clôture.
Chaque réponse détaille son raisonnement et respecte vos autorisations existantes, vous permettant ainsi de les vérifier avant toute action.


« FloQast nous a offert une vision claire et approfondie de notre processus de clôture, en incluant les tâches et les avancées de chaque membre de l'équipe. Cela nous a permis d’évaluer les rôles et responsabilités à un niveau supérieur, tout en veillant à ce que les bonnes personnes occupent les bons postes. Sur le plan organisationnel, cette approche s’est révélée extrêmement bénéfique et a considérablement contribué à la rationalisation de nos opérations. »
Dans ce guide, vous apprendrez comment optimiser vos processus existants pour répondre à l'évolution des attentes et créer davantage de valeur avec vos ressources actuelles.
