Optimierung für den Finanzabschluss

Die Lösung für alle Abläufe im Finanzabschluss

FloQast bringt strategische Insights und nahtlose Zusammenarbeit in jeden Schritt beim Abschluss – für mehr Effizienz und Präzision. So sorgen Sie für konsequente Standards und Abläufe an allen Standorten und behalten den Status jederzeit perfekt im Blick.

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Kürzere
Abschlussprozesse

Bauen Sie konsistente Prozesse auf und schaffen Sie klare Verantwortlichkeiten, um die richtigen Aufgaben zu priorisieren und Engpässe zu beseitigen.

Genaue Zahlen
mit Sicherheit

Integrieren Sie Ihre Systeme und Daten und automatisieren Sie interne Kontrollen. So reduzieren Sie Abweichungen und erkennen Fehler frühzeitig.

Strategischer Fokus
mit Klarheit

Verfolgen Sie den globalen Status Ihrer Abschlüsse und Ad-hoc-Projekte sowie wichtiger Kennzahlen, um mit den Unternehmenszielen im Einklang zu bleiben.

Mehr als 3.500 globale Unternehmen vertrauen uns

Optimierung für den Finanzabschluss

Kürzere Abschlussprozesse

Definieren und dokumentieren Sie Ihre Abschlussprozesse und überwachen Sie den Status von Abschlussaufgaben und Abstimmungen im Hinblick auf wichtige Meilensteine und Fristen – sowohl innerhalb einzelner Einheiten und Teams als auch über diese hinweg –, um Hindernisse zu erkennen und zu beseitigen, auf kritische Risiken zu reagieren und die Produktivität der Mitarbeiter zu optimieren.

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User interface showing a Reconciliations tab filtered by AutoRec Amortization with two accounts listed: FloQast Corporate and FQ Australia, both under 1300 Prepaid Expenses. Details include Per GL amounts, Rec. Balances, Rec. Items, and Differences, with the difference for FloQast Corporate highlighted in orange as $220. A pop-up labeled Assignees shows two roles, Preparer and Reviewer, each with toggle switches turned on and auto sign-off dates, 11/26/2026 with a green check for Preparer, and 11/27/2026 with an orange warning icon for Reviewer. Filters, Refresh, and Add buttons appear at the top right.

Effiziente Abläufe und genaue Berichterstattung sicherstellen

Optimieren Sie Buchhaltungsprozesse sowie Ad-hoc-Projekte wie M&A-Aktivitäten und ERP-Upgrades, indem Sie Workflows über AP/AR, FP&A und die Vorstandberichterstattung hinweg integrieren. Automatisieren Sie tägliche Aufgaben, um die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern und die Betriebskosten nachhaltig zu senken.

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Management von Abfragen erleichtern

Nutzen Sie KI, um alle Informationsanfragen an einem Ort zu automatisieren, um den Informationsaustausch zu beschleunigen, die Vollständigkeit der Daten zu gewährleisten und das manuelle Hin und Her zwischen internen und externen Teams zu vermeiden, das Ihrem wachsenden Arbeitsvolumen Stunden hinzufügen kann.

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Workflow analytics dashboard showing close progress with a stacked area chart featuring Checklist Items in blue, Reconciliations in orange, and Set Deadlines in green, plotted over days from -2 to 6 with sign-offs on the vertical axis, and a filter menu for Ops Workflows including FP&A, Operations, Payroll, and Taxes.

User interface of a project management dashboard showing task assignees, due dates, status including Completed and In Progress, status last updated dates, and comment threads with resolved and unresolved labels for FP&A, Controllers, and Internal Audit teams.

Projects

Coordinate, track, and collaborate on every initiative in one place, from system implementations and audits to onboarding and M&A.

See who owns what, what's on track, and what's about to slip across every team and project.

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AI Assistant

Ask where the close stands or what looks off in a reconciliation, and get answers from your own close records.

Every answer shows its reasoning and follows your existing permissions, so you can verify it before you act.

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User interface of an accrual summary showing total accrual of $961,200, 18 vendors including FQ US Holdings LLC, FQ US Operations Inc, and FQ US Realty LLC, prior month total of $1,204,500 with a change of -$243,300 (-20.2%). Options to view accrual detail, add notes, and buttons to approve or reject are displayed.

Modern office kitchen area with high stools, red pendant lights, and a hallway with glass walls.

„Mit FloQast hatte ich direkt mehr Klarheit zum Monatsabschluss sowie zu den Aufgaben der einzelnen Teammitglieder und zum Bearbeitungsstand. Dadurch konnten wir auch die einzelnen Aufgabenbereiche und die Teambesetzung insgesamt genauer analysieren. Für uns als Abteilung war dieser Faktor ungemein wertvoll, um unsere Abläufe zu optimieren.“

Sara Del Rio, Global Controller:in

Gong

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Der Leitfaden für Führungskräfte zu einem schnelleren Abschluss

Dieser Guide zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Prozesse optimieren können, um sich verändernde Erwartungen zu erfüllen und mit dem vorhandenen Team eine höhere Wertschöpfung zu erzielen.

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