Floqast für Softwareunternehmen

Umwandlung der Rechnungslegung für Software

Definieren Sie neu, wie schnelllebige Softwareunternehmen ihre Buchhaltung mit KI verwalten - treiben Sie skalierbare Abläufe voran, erhöhen Sie die Genauigkeit und vereinfachen Sie die Prüfungsvorbereitung.

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Mehr als 3.000 globale Unternehmen vertrauen auf uns

FloQast für Software-Organisationen

Maßgeschneiderte Lösungen, die für Ihre Branche entwickelt wurden.

Skalierbar für Wachstum

Unterstützen Sie das rasche Wachstum von Softwareunternehmen mit flexiblen Lösungen, die sich an die sich ändernden Anforderungen und den globalen Betrieb anpassen.

Vereinfachte Compliance

Sorgen Sie dafür, dass Softwareunternehmen für Audits gerüstet sind und gesetzliche Standards wie SOX, SOC und ISO mit minimalen Unterbrechungen erfüllen.

Verbesserte Effizienz

Automatisieren Sie Routineaufgaben in der Buchhaltung mit KI, um Zeit zu sparen, Fehler zu minimieren und sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren, um Innovationen voranzutreiben.

Eine Plattform für Ihre Buchhaltungsabläufe

Optimieren Sie den Abschluss

In der schnelllebigen Welt der Software schafft FloQast eine Angleichung an standardisierte Buchhaltungsabläufe und hilft Ihnen dabei, Strukturen aufzubauen, Diskrepanzen zu reduzieren und Bücher schneller und genauer abzuschließen.

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Automatisieren Sie den Abschluss

FloQast ermöglicht es Softwareunternehmen, Finanzabschlüsse mit KI-gesteuerten Agenten für Journaleinträge, Abstimmungen und Fehlerreduzierung zu automatisieren. Nahtlose Integrationen und benutzerdefinierte KI-Regeln erhöhen die Genauigkeit, sodass sich die Teams auf Wachstum und Skalierbarkeit konzentrieren können.

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Connected Compliance

Halten Sie branchenspezifische Standards wie SOX, SOC und ISO ein, um das Vertrauen in Ihre Technologie zu stärken. Automatisieren Sie die Erfassung von Kontrollnachweisen, greifen Sie auf Echtzeit-Dashboards zu und mindern Sie die Risiken in einer sich schnell verändernden Branche.

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"FloQast vermittelte uns ein umfassenderes Verständnis unseres Close-Prozesses, einschließlich der Aufgaben und Fortschritte der einzelnen Teammitglieder. Dadurch konnten wir die Rollen und Verantwortlichkeiten auf einer höheren Ebene bewerten und sicherstellen, dass wir die richtigen Leute an den richtigen Positionen hatten. Aus organisatorischer Sicht war dies unglaublich vorteilhaft und half uns, unsere Abläufe zu rationalisieren."

Sarah Del Rio, Global Controller:in

Gong

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