Une enquête révèle que les comptables jouent un rôle essentiel dans la transformation financière des organisations

Face aux préoccupations croissantes liées à la bande passante et à l'urgence de fournir des informations critiques, 60 % des comptables et des directeurs financiers ne considèrent toujours pas la transformation financière comme une priorité absolue

26 juin 2024 (LOS ANGELES) — Aujourd'hui, FloQast, un fournisseur de plateforme d'opérations financières et comptables créé par des comptables pour des comptables, a annoncé les résultats de sa dernière enquête, Faire place à la transformation financière : qu'est-ce que c'est, pourquoi les organisations devraient la souhaiter et comment y parvenir. L'enquête explore les facteurs de prise de conscience et de compréhension du concept de transformation financière au sein des équipes comptables et financières, ainsi que les mesures que les équipes peuvent prendre pour y parvenir. En outre, pour la toute première fois, FloQast a adapté les cadres académiques du secteur de la comptabilité afin d'évaluer plus en détail la transformation financière, ce qui a donné naissance à deux nouveaux modèles qui peuvent être adoptés par les équipes du monde entier :

1. Le Cadre de transformation financière : Quatre éléments essentiels pour une transformation efficace
2. Le Modèle de croyance en matière de transformation financière : Un processus pour consacrer du temps et de l'attention à une véritable transformation

Dans cette enquête, FloQast a découvert que les comptables jouent un rôle essentiel dans la motivation, la détermination et la mise en œuvre de nouvelles solutions qui modernisent leur travail et garantissent la compétitivité et la conformité de leurs organisations dans un environnement complexe et dynamique, tout en aidant le directeur financier et d'autres personnes à comprendre l'impératif de transformation.

Réalisé en partenariat avec le Programme d'analyse des consommateurs de l'Université de Géorgie, l'enquête inclut les points de vue de 385 professionnels de la comptabilité et de la finance, y compris des directeurs financiers, des contrôleurs et leurs équipes. FloQast a recherché des personnes et des organisations dont le mandat, la taille de l'entreprise, le statut de certification et le statut d'introduction en bourse variaient.

« Les directeurs financiers et leurs équipes sont soumis à d'énormes pressions pour se transformer financièrement, mais nous avons constaté qu'ils ne comprennent souvent pas exactement ce que signifie la transformation et comment y parvenir », a déclaré Mike Whitmire, PDG et cofondateur de FloQast, CPA. « C'est un effort d'équipe qui nécessite la collaboration, la sensibilisation et la cohésion de tous les membres de l'équipe. Mais le principal catalyseur de cette transformation vient peut-être des comptables eux-mêmes, qui ont la connaissance la plus approfondie du paysage de la production de données à rapports et peuvent apporter une contribution extrêmement précieuse aux initiatives de transformation menées par les directeurs financiers et dotés des ressources appropriées. »

FloQast a constaté qu'il existe encore un écart important pour de nombreuses équipes lorsqu'il s'agit de devenir ce catalyseur. Les données ont démontré que la plupart des comptables ont besoin de mieux comprendre ce que signifie la transformation financière pour leurs organisations, et ont révélé que peu d'organisations ont mis en place une vision cohérente de la transformation financière. Les principales informations sont les suivantes :

Le niveau de familiarité des comptables avec l'idée de transformation financière est inférieur à celui du directeur financier :

• 96 % des directeurs financiers ont entendu parler de la transformation financière, et 61 % la connaissent très bien, ce qui témoigne de la pression exercée sur les directeurs financiers pour qu'ils guident leur organisation dans le cadre du changement organisationnel.
• En fait, les directeurs financiers sont 2,2 fois plus susceptibles d'être au courant de la transformation financière que les comptables.

Les directeurs financiers et les comptables ressentent la pression d'intégrer des initiatives de transformation financière dans leurs plans d'entreprise futurs :

• Les directeurs financiers et les comptables reconnaissent l'importance de la transformation financière, 39 % et 42 %, respectivement, la considérant comme une priorité absolue pour leur organisation.
• Pour les deux groupes, un peu plus des deux tiers ont indiqué qu'une telle initiative de transformation financière existait pour leur organisation.

Les comptables et les directeurs financiers sont optimistes quant au rôle de l'IA dans la comptabilité et à ses avantages potentiels pour l'environnement de travail :

• Les deux groupes croient au potentiel de l'IA : tous deux pensent que l'IA augmentera la productivité (37 % et 30 %, respectivement) et constitue un élément essentiel de la transformation financière pour les deux groupes (32 % et 28 %, respectivement).
• Les initiatives de transformation financière se concentrent principalement sur les processus automatisés pour les comptables (54 %) et les directeurs financiers (63 %).

« Des flux de travail disparates qui répondent à des besoins étroitement définis n'entraîneront pas de transformation », a déclaré Razzak Jallow, directeur financier de FloQast. « Le rôle du directeur financier dans ce processus est de collaborer avec les équipes comptables afin de faciliter et de structurer tous les efforts de transformation au sein du département. La transformation se produit réellement lorsque le directeur financier donne aux comptables les moyens d'optimiser une transformation financière cohérente, et non des efforts ponctuels qui, selon eux, conduiront au changement. »

FloQast s'engage à publier des recherches sectorielles sur les sujets les plus urgents de l'écosystème comptable et financier d'aujourd'hui. L'année dernière, FloQast a publié le dernier épisode de son Série d'enquêtes du Controller's Guidebook, qui a donné un aperçu des pressions, des défis et des opportunités auxquels les comptables étaient actuellement confrontés dans le secteur et s'est concentré sur des thèmes clés tels que l'épuisement professionnel, la technologie et les environnements de travail idéaux.

Pour des résultats supplémentaires, un livre électronique contenant les résultats de l'enquête plus détaillés est disponible ici. Pour en savoir plus sur le développement de l'enquête et ses résultats, consultez notre bloguer.

À propos de FloQast

FloQast, un fournisseur de plateforme d'opérations financières et comptables créé par des comptables pour des comptables, permet aux organisations de mettre en œuvre l'excellence comptable. Bénéficiant de la confiance de plus de 2 700 équipes comptables, dont Twilio, Los Angeles Lakers, Zoom et Snowflake, FloQast améliore la façon dont les équipes comptables travaillent, permettant aux clients de rationaliser et de gérer la clôture financière, les opérations financières et comptables et les programmes de conformité. Avec FloQast, les équipes peuvent utiliser les dernières avancées en matière de technologie d'IA pour gérer tous les aspects de la clôture de fin de mois, réduire leur charge de conformité, rester prêtes pour les audits et améliorer la précision, la visibilité et la collaboration au sein de la fonction financière. FloQast reçoit régulièrement la note #1 sur tous les sites d'évaluation des utilisateurs. Pour en savoir plus, consultez Floqast.com.

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Directeur des communications d'entreprise de FloQast

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