Es gibt einige gängige Best Practices für Einzelgespräche, die ich oft in Pop-ups sehe:
✅ Halte sie regelmäßig
✅ Sie sind nicht für Status-Updates
✅ Wenn etwas dazwischenkommt, versuche einen neuen Termin zu vereinbaren, anstatt zu stornieren
✅ Das Einzelgespräch ist für den Mitarbeiter, daher sollte er die Verantwortung für die Agenda übernehmen
Wenn du diese grundlegenden Konzepte im Griff hast, aber feststellst, dass du immer noch nicht die ✨ Magie ✨ eines guten Einzelspiels spürst, findest du hier ein paar Dinge, die du ausprobieren kannst.
Erstellen Sie ein geteiltes Dokument für Ihr Einzelgespräch
Wenn Sie noch keines haben, versuchen Sie, ein einfaches geteiltes Dokument in Ihren Einzelgesprächen zu verwenden. Ich verwende eine Vorlage wie diese:

Ich mag es, weil...
- Es dient beiden Parteien als Aufforderung, Themen auf den Tisch zu bringen.
- Es kann nützlich sein, ein nicht dringendes Thema einige Tage vor einem Einzelgespräch auf die Tagesordnung zu setzen, um eine Vorwarnung zu geben
- Sie können ein Ziel setzen, das Sie gemeinsam verfolgen GROSSE, FETTE SCHRIFT über der Oberseite, sodass Sie es beide regelmäßig sehen
- Sie können hier Aktionspunkte in einem gemeinsamen Bereich erfassen, um sich gegenseitig zur Rechenschaft zu ziehen
Wussten Sie, dass das Navigieren zu doc.neu Wirst du schnell ein Google Doc starten?
Unterrichten Sie sich gegenseitig während Ihres Einzelgesprächs
In den Wochen, in denen es sich so anfühlt, als gäbe es nicht viel zu besprechen, sollten Sie die Zeit nutzen, um voneinander zu lernen. Ich führe eine Liste mit Konzepten, Artikeln und Tools, die mir in meiner Karriere als Ingenieur gefallen haben. Ich habe festgestellt, dass Einzelgespräche ein großartiger Ort sind, um diese zu teilen. Wenn sie zum ersten Mal von einem bestimmten Konzept hören, dann sind sie einer der glücklichen 10.000 Wenn sie bereits über das vorgestellte Thema Bescheid wissen, ist die Grundlage für eine eingehendere Diskussion gegeben.
Viele unserer Ingenieure bei FloQast behalten den Überblick Das Technologieradar von Thoughtworks um über Branchentrends auf dem Laufenden zu bleiben. Wenn Sie einen dieser Trends gemeinsam analysieren, kann dies zu einem wirklich zufriedenstellenden Einzelgespräch führen.
Erkläre den Sieg!
Einzelgespräche eignen sich hervorragend zum Teilen und Festhalten von Siegen — ob groß oder klein. Erwägen Sie, Ihr 1-gegen-1-Spiel zu beginnen, indem Sie beide Parteien einen Gewinn aus der letzten Woche teilen. Als Bonus erstellen Sie, wenn Sie diese in einem gemeinsamen Dokument festhalten, langsam einen großartigen internen Lebenslauf mit Leistungen, der für einen Jahresrückblick oder eine Beförderungsdiskussion nützlich sein kann.
Wenn Ihr Unternehmen eine Liste hat von Werte, Sie können jede Woche einen Wert auswählen, um ihn zu besprechen. Nennen Sie Beispiele, in denen der Ingenieur in Bezug auf diesen Wert stark ist. Besprechen Sie Möglichkeiten, wie der Ingenieur im gleichen Value Level aufsteigen kann. Erfassen Sie beide in Ihrem gemeinsamen Dokument!
Sie können dieselbe Übung mit den Attributen eines klar definierten Karrierewegdokuments durchführen.
Danke sagen
Ich bin dankbar für unsere Ingenieure. Ich bin täglich beeindruckt von ihrem Talent und ihrem Antrieb. Ein Einzelgespräch ist ein großartiger Ort, um sich aufrichtig zu bedanken.
Danken Sie ihnen, dass sie ihr Talent mit Ihrem Unternehmen teilen
Danke ihnen, dass sie zuverlässig sind
Danke ihnen, dass sie die Arbeit so angenehm gemacht haben
Es fühlt sich toll an, Dankbarkeit zu geben und zu empfangen!
Fazit
Ich hoffe, Sie können einige dieser Ideen nutzen, um Ihr nächstes Einzelgespräch zu beginnen!