FloQast für CFOs & CAOs

Accounting Transformation und Risiko Management

Mit FloQast erhalten Sie volle Transparenz über Ihre Prozesse und internen Kontrollen. Wir helfen Ihnen dabei Risiken frühzeitig zu erkennen, bessere Entscheidungen zu treffen und das Vertrauen in Finanzzahlen im gesamten Unternehmen zu stärken.

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Mehr als 3.000 globale Unternehmen vertrauen auf uns

FloQast für CFOs & CAOs

Treffen Sie schnelle, datengestützte Entscheidungen und sparen Sie Zeit mit FloQast.

Skalierbare Prozesse

Konsolidierter Tech-Stack, der ein skalierbares Unternehmenswachstum mit einer anpassungsfähigen Quelle der Wahrheit ermöglicht.

Datengestützte Transformation

Erleichtern Sie die strategische Entscheidungsfindung mit Echtzeitberichten und datengesteuerten Diagnosen.

Wirksames Risikomanagement

Zentralisierte Dashboards für Risiken und interne Kontrollen für Prüfungs- und Risikoausschüsse, einschließlich eingebetteter Kontrolltests.

Automatisieren und skalieren Sie Ihre Accounting-Prozesse

Standardisierte Buchhaltungs-KPIs für Skalierung

Standardisierte KPIs im Accounting für Skalierung

Legen Sie Workflow-KPIs für jede Entität oder jeden Posten des Jahresabschlusses fest.
Nutzen Sie Benchmarks, um die Einführung in neuen Einheiten zu optimieren, unabhängig von Ihrem ERP-System.
Führen Sie mit Vertrauen, indem Sie ein Dashboard mit einer einzigen Wahrheitsquelle verwenden.

Nahtlose Transformation für stabile Finanzprozesse

Buchhaltungsgeführte Transformation: Ihr Team kennt seine Prozesse besser als externe Berater.
Strategisches Vorgehen bei der Automatisierung durch Verwendung von Diagnosen zur Priorisierung von Aufgaben.
Nutzen Sie die Analytik, um die organisatorischen Ressourcen angemessen zu verwalten.

Audit-Kosten gezielt reduzieren

Reduce Audit Fees

Mehr Risikobewertung und Kontrolltests.
Weniger inhaltliche Prüfungen senken die Gebühren.
Mit den zentralisierten PBC ist Ihr Team für Audits gerüstet.

"FloQast hat den Monatsabschluss für die Boston Celtics erheblich verbessert. Wir sind in der Lage, die Arbeitsabläufe zu straffen, was unseren Monatsabschluss deutlich schneller macht, die Zusammenarbeit und die Sichtbarkeit im gesamten Buchhaltungsteam verbessert, den Prozess für alle unsere Einheiten organisiert und ein neues Maß an Genauigkeit für unsere verschiedenen Audits liefert."

Bill Reissfelder, CFO

Celtics