Das Management von Millennial-Buchhaltern: Sie dazu inspirieren, zu arbeiten (und nicht zu kündigen)

Es wurde viel über die Generation der Millennials und ihren Umgang mit dem Arbeitsplatz geschrieben. Ob es Ihnen gefällt oder nicht, mehr als 30% der Belegschaft in den USA bestehen heute aus Millennials. Und wenn sich die Berechnungen durchsetzen, wird diese Zahl bis 2020 fast die Hälfte sein. Millennials sind dafür bekannt, dass sie ihre Arbeit ganz anders angehen als ihre Eltern — sie nutzen unterschiedliche Tools, sie kommunizieren auf eine Art und Weise, die ihrer Generation eigen ist, und sie haben eindeutig andere berufliche Ziele und Erwartungen. Sie zu managen und zu motivieren, hat sich für Babyboomer und GenX-Mitarbeiter gleichermaßen als Herausforderung erwiesen, auch für mich. Die Tatsache, dass Millennials im Durchschnitt ihren Job in nur zwei Jahren kündigen, unterstreicht, dass es einen besseren Weg geben muss, Erfahrung mit Innovation zu verbinden und die Stärken zu nutzen, die alle Fähigkeiten — unabhängig von der Generation — einbringen, um unseren jeweiligen Unternehmen Mehrwert und Effizienz zu bieten.Buchhaltung und Finanzen sind keine Ausnahme.Für Buchhaltungs- und Finanzteams mag sich die Verschmelzung unterschiedlicher Arbeitsstile und Vorlieben wie eine zweifelhafte Realität anfühlen. Es ist in der Tat ein gutes Beispiel dafür, wie mit ein wenig Coaching und Strategie alle Spieler zu einem erfolgreichen und langlebigen Szenario beitragen können.Einige Herausforderungen, vor denen das Millennial-Publikum stehtDie Merkmale der Arbeit der Millennials wurden in der Presse und von Experten diskutiert und erneut aufgegriffen. Lassen Sie uns einige allgemeine Annahmen als Ausgangspunkt nehmen:

• Egos regieren den Tag — weil jeder schon immer ein Gewinner war, liegen die Personaleinsätze unter, unter und hinter den Erwartungen
• Gesichtsbasierte Kommunikation ist nicht die Norm — elektronische Medien beherrschen den Tag, ohne dass Ausnahmen erforderlich sind
• Schneller Aufstieg ist entscheidend — wenn der berufliche Aufstieg nicht unmittelbar bevorsteht, dann sehen wir uns später

Und lassen Sie uns die Vorteile, die Millennials bieten, nicht zu kurz kommen.Aber ebenso gültig ist das Gute, das Millennials mit einer gewissen Umwälzung des Status Quo in der Rechnungslegung bewirken können:

• Neue Technologien — Millennials haben keine Angst und nutzen neue Tools, mit denen veraltete Buchhaltungs- und Abschlussprozesse optimiert werden können
• Ein Auge für Innovation — die Philosophie, sich nicht damit zufrieden zu geben, „nur zu tun, was ihnen gesagt wird“, kann zu dramatischen Verbesserungen der Gesamteffizienz führen
• Originalität ist ehrgeizig — sie wollen in ihrer Karriere vorankommen, und sie spielt eine Schlüsselrolle, von der sowohl der Arbeitgeber als auch das Teammitglied profitieren können

Also, was soll ich tun?Einige Erkenntnisse, die dazu beitragen, das Positive hervorzuheben und das Negative eines generationenübergreifenden Buchhaltungsteams zu minimieren:

• Sorgen Sie für organisatorische und abteilungstechnische Transparenz, um Zustimmung und Teilnahme sicherzustellen
• Formulieren Sie immer das Gesamtbild und erklären Sie das „Warum“ von Aufgaben, um das Gefühl der Eigenverantwortung zu verbessern
• Konzentrieren Sie sich auf das Team, in dem alle Mitglieder wichtig sind
• Gute Leistungen belohnen und anerkennen

Weitere tolle Tipps erhalten Sie von Mike Whitmire, CEO, Mitbegründer, CPA und Millennial von FloQast, während er Ihnen in diesem On-Demand-Webinar noch mehr Strategien zur besseren Verwaltung Ihres gesamten Buchhaltungsteams mitteilt Das Management von Millennial-Buchhaltern: Sie dazu inspirieren, zu arbeiten (und nicht zu kündigen).Hier lernst du:

• Bewährte Verfahren zur Einstellung, Schulung und Bindung von Buchhaltern der Generation Y
• Möglichkeiten, die Fallstricke von Teamkonflikten zu vermeiden, wenn die Arbeitsstile der Millennials im Widerspruch zu traditionellen Strukturen stehen
• Einblicke in die Beruf- und Werkzeugpräferenzen von Millennials in der Buchhaltung

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