New survey shows that the Financial Controller to role of the strategic risk manager

Der Job des Controllers verlagert sich dramatisch auf interne Kontrollen, Überwachung und strategische Planung; 9 von 10 Controllern geben an, dass die Rolle stressiger ist

LOS ANGELES, 12. Februar 2019 -- FloQast, Inc., ein Anbieter von Software für Abschlussmanagement, die von Buchhaltern entwickelt wurde, damit Buchhalter schneller und genauer abschließen können, hat gerade seine Umfrage „The Modern Controller: A Survey of Financial Controllers“ aus dem Jahr 2019 veröffentlicht. Die Studie, die Umfrageergebnisse von mehr als 300 Buchhaltungs- und Finanzfachleuten, darunter über 200 Controllern, umfasst, interpretiert die Rolle des Controllers innerhalb eines Unternehmens als eine weitaus komplexere und strategischere als je zuvor. Die von FloQast gesponserte und bis Januar 2019 von Dimensional Research durchgeführte Umfrage zielte darauf ab, den Einfluss von Controllern in der heutigen Rechnungslegungsbranche zu ermitteln und zu verstehen, wie und warum sich ihre Rollen entwickelt haben. Da neue Technologien und Geschäftsergebnisse zu den Stressfaktoren beitragen, die mit der Aufrechterhaltung der finanziellen Gesundheit eines Unternehmens verbunden sind, überschneiden sich die Verantwortlichkeiten des Controllers nun mit denen, die traditionell dem CFO übertragen wurden. „Der moderne Finanzkontrolleur entspricht nicht dem Klischee des Zahlenverarbeiters, der sich mit seinen Tabellen und Büchern in seinem Büro versteckt und unverständliche Berichte an den CFO sendet, der diese für die C-Suite interpretiert“, sagte Diane Hagglund, Senior Research Analyst bei Dimensional Research. „Da die Rolle des CFO und des gesamten Finanzteams erweitert wurde, weiß der Controller:in, wie sich gute Daten über den Geschäftsbetrieb — sowohl finanzielle als auch nichtfinanzielle — direkt auf die Qualität der Entscheidungsfindung auswirken.“ Zu den wichtigsten Ergebnissen des Berichts gehören:

• Die Rolle des Controller:in wurde um Risikomanagement und interne Kontrolle erweitert: Fast alle (95 Prozent) der Befragten geben an, dass ihre Rolle strategischer Natur ist, während 69 Prozent den Controller:in als Risikomanager bezeichnen, der die internes Kontrollumfeld überwacht. In mittleren (74 Prozent) und großen Unternehmen (82 Prozent) betrachteten die Befragten den Controller:in viel eher als Risikomanager als als Zahlenverarbeiter.
• Der CFO verlangt, dass der Controller:in strategischer ist: Da der CFO selbst als rechte Hand des CEO eine strategischere Rolle einnimmt, muss der Controller:in viele der traditionellen CFO-Aufgaben nachfüllen und den CFO bei der Planung unterstützen. 73 Prozent geben an, dass sich die Rolle des Controllers ändert, weil sich die Rolle des CFO geändert hat, während 90 Prozent berichten, dass Controller mehr Zeit mit der strategischen Planung verbringen — eine Aufgabe, die in der Vergangenheit vom CFO erledigt wurde.
• Technologische Fortschritte erfordern Softwarekompetenz: Angesichts der Tatsache, wie das zentrale Rechnungswesen für die meisten ERP-Systeme ist, muss der Controller:in heute viele IT-Systeme verwalten. 78 Prozent der Befragten geben an, dass Controller jetzt mehr Zeit mit dem IT-Management verbringen. Laut Controllern ist Software für Abschlussmanagement die Innovation mit dem größten Potenzial, sich positiv auf Controller auszuwirken, selbst im Vergleich zu Cloud-ERP- oder Online-Buchhaltungssoftware.
• Die Stressfaktoren am Arbeitsplatz haben sich verändert... und zugenommen: 89 Prozent geben an, dass der Job des Controllers stressiger ist. Zu den wichtigsten Belastungen gehören die Anforderungen des Managements an Geschwindigkeit (67 Prozent), ein höheres Arbeitsvolumen (64 Prozent) und Compliance-Anforderungen (63 Prozent). Noch besorgniserregender ist, dass 64 Prozent unter dem Druck standen, „die Bücher zu kochen“.

„Es liegt jetzt viel auf den Schultern des Controllers. Da komplexe Software immer mehr in den Alltag der Buchhaltungsabteilung integriert wird und Führungskräfte einen schnelleren Monatsabschluss erwarten, ist der Controller:in gezwungen, aus dem Wesentlichen herauszukommen und herauszufinden, wie er ein Team managen kann, das einen wirklich schnellen Abschluss durchführen kann „, so Mike Whitmire, CPA*, Mitbegründer und CEO von FloQast. „Durch die Nutzung von Software für Abschlussmanagement und anderen cloudbasierten Finanztools können sie effizienter und strategischer vorgehen und haben mehr Zeit für die Planung.“ Trotz der schnellen Transformation und der hohen Erwartungen an die Aufrechterhaltung einer zufriedenstellenden Arbeitsleistung sind jedoch nur sehr wenige Controller mit ihrer Arbeit unzufrieden. Während 88 Prozent der Umfrageteilnehmer im letzten Jahr Stellenangebote von außerhalb angeboten wurden, suchen nur 11 Prozent der Controller tatsächlich nach Jobs. Ein kostenloses Exemplar des Berichts erhalten Sie unter www.floqast.com/controllersurvey. Weitere Informationen über Cloud-basierte Software für Abschlussmanagement und wie sie Controllern und ihren Buchhaltungsteams hilft, den Monatsabschluss zu optimieren und zu verbessern, finden Sie unter www.floqast.com und folge weiter Facebook und Twitter.Methodik der UmfrageDie Umfrage wurde durchgeführt von Dimensionale Forschung im Januar 2019. Insgesamt 306 Buchhaltungs- und Finanzfachleute nahmen an der Umfrage teil, darunter über 200 Controller aus den USA, Kanada, Europa, Asien, Afrika und Lateinamerika.Über Dimensional ResearchDimensional Research® bietet praktische Marktforschung, um Technologieunternehmen dabei zu unterstützen, ihre Kunden erfolgreicher zu machen. Unsere Forscher sind Experten für die Art und Weise, wie Technologieunternehmen arbeiten, um den Bedürfnissen ihrer Geschäftsinteressenten gerecht zu werden. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um verwertbare Informationen bereitzustellen, die Risiken reduzieren, die Kundenzufriedenheit erhöhen und die Geschäftsergebnisse verbessern. Weitere Informationen finden Sie unter dimensionalresearch.com.Über FloQastFloQast ist eine preisgekrönte Software für Abschlussmanagement, die von Buchhaltern entwickelt wurde, damit Buchhalter schneller und genauer abschließen können. Im Durchschnitt schließen Buchhaltungsteams, die sich auf FloQast verlassen, drei Tage schneller. FloQast ist nahtlos in ERPs integriert und nutzt Ihre vorhandenen Checklisten und Excel. Es bietet einen zentralen Ort für die Verwaltung des Monatsabschluss und bietet allen Transparenz. Hunderte von Buchhaltungsabteilungen vertrauen der cloudbasierten Software, darunter die von DoorDash, AdRoll, Indeed, Shopify, Ancestry.com, Twilio, Dollar Shave Club, Zillow und The Golden State Warriors. Um mehr zu erfahren, besuchen Sie www.floqast.com und nehmen Sie an der Unterhaltung auf Twitter teil unter @FloQast. *inaktiv