FloQast für CFOs & CAOs

Accounting Transformation und Risikomanagement

Mit FloQast gewinnen Sie volle Transparenz über Ihre Prozesse sowie internen Kontrollen. Erkennen Sie Risiken proaktiv, treffen Sie fundierte Entscheidungen und stärken Sie das Vertrauen in Ihre Finanzdaten im gesamten Unternehmen.

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Mehr als 3.500 globale Unternehmen vertrauen uns

FloQast für CFOs & CAOs

Treffen Sie schnelle, datengestützte Entscheidungen und sparen Sie Zeit mit FloQast.

Skalierbare Prozesse

Konsolidierter Tech-Stack, der ein skalierbares Unternehmenswachstum mit einer anpassungsfähigen Quelle der Wahrheit ermöglicht.

Datengestützte Transformation

Erleichtern Sie die strategische Entscheidungsfindung mit Echtzeitberichten und datengesteuerten Diagnosen.

Wirksames Risikomanagement

Zentralisierte Dashboards für Risiken und interne Kontrollen für Prüfungs- und Risikoausschüsse, einschließlich eingebetteter Kontrolltests.

Accounting-Prozesse automatisieren und skalieren

Standardisierte Buchhaltungs-KPIs für Skalierung

Standardisierte Accounting-KPIs für globales Wachstum

Legen Sie Workflow-KPIs für jede Entität oder jeden Posten des Jahresabschlusses fest.
Nutzen Sie Benchmarks, um die Einführung in neuen Einheiten zu optimieren, unabhängig von Ihrem ERP-System.
Steuern Sie Ihr Unternehmen souverän auf Basis eines zentralen Dashboards mit einer einheitlichen Datenbasis.

Nahtlose Transformation für stabile Finanzprozesse

Buchhaltungsgeführte Transformation: Ihr Team kennt seine Prozesse besser als externe Berater.
Strategisches Vorgehen bei der Automatisierung durch Verwendung von Diagnosen zur Priorisierung von Aufgaben.
Nutzen Sie die Analytik, um die organisatorischen Ressourcen angemessen zu verwalten.

Gezieltes senken der Audit-Kosten

Prüfungsgebühren reduzieren

Mehr Risikobewertung und Kontrolltests.
Weniger inhaltliche Prüfungen senken die Gebühren.
Mit den zentralisierten PBC ist Ihr Team für Audits gerüstet.

"FloQast hat den Monatsabschluss der Boston Celtics entscheidend optimiert. Wir konnten unsere Arbeitsabläufe so straffen, dass der Abschluss deutlich schneller erfolgt während die Zusammenarbeit und Transparenz im gesamten Team spürbar gestiegen sind. Zudem sorgt die organisierte Struktur über alle Einheiten hinweg für eine neue Ebene der Genauigkeit bei unseren Audits."

Bill Reissfelder, CFO

Celtics