Vorstellung des Controller-Leitfadens 2021: Wie Controller auf die Pandemie reagiert haben und wie Buchhaltungsteams in Zukunft aussehen werden

Die Auswirkungen der globalen Pandemie auf die Wirtschaft zu verstehen, ist relativ einfach, aber ihren Einfluss auf die Ausrichtung bestimmter Berufsfunktionen zu verstehen, ist eine viel nuanciertere Übung.

In den letzten Jahren Die Rolle des Finanzkontrolleurs hat sich erheblich weiterentwickeltund weckte Erwartungen, „mit weniger und schneller mehr zu erreichen“, was unweigerlich zu mehr Arbeit — und mehr Stress — führte. Aber in den letzten 18 Monaten hat sich dieser Wandel geändert. Neben Notfallplänen wurden Flexibilität und Agilität für Buchhaltungsteams zu geschäftskritischen Faktoren.

In der Vergangenheit waren Technologielösungen zur Erzielung solcher Eigenschaften ein Luxus: Sie würden es den Teams ermöglichen, auf hohem Niveau zu arbeiten. Aber da immer mehr Buchhaltungsorganisationen aus der Ferne operierten — oft nach unterschiedlichen Zeitplänen —, wurde der Luxus der Vergangenheit zur Notwendigkeit, und die Ausführung etablierter Prozesse wurde zu einem komplizierten Tanz, der ein hohes Maß an Koordination von den bereits überlasteten Buchhaltungsleitern erforderte.

Um zu verstehen, wie sich das Jahr 2020 auf das Amt des Finanzkontrolleurs ausgewirkt hat, befragte FloQast 250 Controller und hochrangige Finanzfachleute dazu, wie sie auf die Pandemie reagiert haben, wie sich ihre Rolle verändert hat und welche allgemeinen Auswirkungen das Jahr 2020 auf sie persönlich — und beruflich — hatte. Die Ergebnisse waren sicherlich aufschlussreich, da sich langjährige Arbeitsabläufe weiterentwickelt haben und etablierte Denkweisen auf eine Weise in Frage gestellt wurden, die wirklich nur eine globale Pandemie ermöglichen könnte.

Laut der Umfrage, 64% der Befragten gaben an, dass wichtige Buchhaltungsprozesse wie der Monatsabschluss entweder im gleichen Tempo wie vor der Pandemie oder schneller ausgeführt wurden, was die meisten Buchhaltungsteams für Remote-Teams für unmöglich gehalten hätten. Infolgedessen gab eine beachtliche Mehrheit der Befragten (68%) an, dass sie plant, die Telearbeit in Zukunft auszuweiten.

Weitere Einblicke in die Auswirkungen des Jahres 2020 auf die Rechnungslegungsfunktion finden Sie in der ersten Ausgabe dieser Art 2021 Controller's Guidebook: Durch das Auge des Sturms und schneller als je zuvor.