9 raisons pour lesquelles la gestion des risques est plus importante que jamais

« La plupart des organisations réussissent », a observé Peter Drucker, « dans la mesure où elles définissent les risques et les confiner. » Bref, selon l'un des penseurs économiques les plus influents du XXe siècle, les entreprises prospères savent comment gérer les risques. Les entreprises qui échouent ne le font pas.

Alors que les opinions élogieuses de Peter Drucker sur les risques et la gestion des risques ont été formulées il y a des décennies, le rôle de la gestion des risques est aujourd'hui encore plus essentiel en raison d'une incertitude commerciale sans précédent. Cet article dévoile neuf raisons pour lesquelles les stratégies de gestion des risques sont plus essentielles que jamais.

Mais d'abord, commençons par le début.

Qu'est-ce que la gestion des risques ?

La gestion des risques est le processus systématique d'identification, d'analyse et de contrôle des menaces qui, directement ou indirectement, peuvent affecter le potentiel de revenus d'une entreprise. L'essence de la gestion des risques est de planifier une approche proactive des événements à risque potentiels.

L'alternative, qui consiste à mettre votre entreprise en mode pilote automatique, peut provoquer des réactions instinctives face à des événements à risque et, par conséquent, pourrait ne pas être durable ni efficace.

Importance de la gestion des risques

Pensez à purger une peine de prison, à payer une lourde amende ou à perdre des millions dans une entreprise qui a connu des difficultés. Ces problèmes peuvent survenir si vous négligez la gestion des risques ou si vous la reléguez au second plan.

La gestion des risques est essentielle car, lorsqu'elle est bien menée, elle peut aider une entreprise à éviter ou à contrôler les événements à risque susceptibles de porter atteinte à la valeur de l'entreprise et, dans le pire des cas, même de la faire chuter.

Pourtant, la gestion des risques ne doit jamais être une fin en soi, mais un moyen d'atteindre un objectif, un outil permettant d'enrichir la prise de décisions. au quotidien.

9 raisons convaincantes de faire de la gestion des risques une priorité absolue dès maintenant

Voici neuf raisons pour lesquelles vous devriez donner la priorité à la gestion des risques, même si cela implique d'inscrire vos dirigeants à un Programme de gestion des risques.

Raison 1 : La gestion des risques apporte des avantages financiers

Même si votre organisation est une organisation à but non lucratif, aucune entité ne souhaite voir ses liquidités disparaître. Et si la gestion des risques peut apporter plusieurs avantages, aucun n'est aussi bénéfique que celui qui permet d'éliminer ou de limiter les pertes financières.

Par exemple, la mise en place de mesures visant à atténuer les risques sur le lieu de travail peut limiter les accidents et les blessures liées au travail.

Et votre entreprise économisera de l'argent qui aurait pu être consacré aux frais médicaux.

Des avantages financiers peuvent également découler du fait d'éviter des projets lorsque les coûts financiers de l'atténuation des risques dépassent leurs avantages économiques.

Et tirer parti des outils de transfert des risques, tels que le recours à des compagnies d'assurance et à des polices d'assurance, peut contribuer à éliminer l'impact indésirable d'un événement risqué.

Raison 2 : La gestion des risques améliore la qualité de la prise de décisions

Voici la vérité. La gestion est une question de prise de décisions. Un bon manager prend donc fréquemment et systématiquement de bonnes décisions pour l'entreprise.

Bien que les recherches montrent que l'intuition peut être utile, en particulier lorsqu'il n'y a pas grand-chose à tirer des données, dans l'environnement commercial actuel, les entreprises les plus prospères exploitent les données pour prendre des décisions commerciales à fort impact.

Lorsque vous disposez des données qui analysent le profil de risque d'un projet, la qualité de votre prise de décision quant à la mise en œuvre de ce projet spécifique sera améliorée.

Raison 3 : La gestion des risques garantit la conformité aux réglementations

Aujourd'hui, les entreprises évoluent dans un environnement réglementaire qui imite une toile d'araignée. Il existe de nombreux facteurs externes, tels que les lois et réglementations à suivre et les directives de plusieurs organismes professionnels à suivre.

C'est pourquoi les entreprises adoptent de plus en plus systèmes de gestion de la conformité qui identifient les problèmes plus rapidement pour affiner en permanence les contrôles et accroître la sensibilisation aux objectifs de conformité et de risque.

Et ne vous y trompez pas. Le coût d'une non-conformité ou d'une défaillance des contrôles internes peut être très élevé, notamment le paiement de lourdes amendes et de mesures extrêmes telles que la révocation des licences commerciales.

Raison 4 : La gestion des risques préserve la réputation de la marque

Il faut des années pour bâtir la réputation d'une marque. Cependant, il ne faudra que des jours, parfois des heures, pour le détruire. Un simple problème de communication peut nuire à la réputation de la marque.

D'autres fois, il s'agit de quelque chose de plus grave et de plus systémique, comme la qualité du produit (souvenez-vous de l'histoire du Galaxy Note 7 de Samsung qui a pris feu dans la poche de quelqu'un), un service client médiocre ou une faute grave de la part d'un dirigeant d'entreprise.

Heureusement, avec un bon contrôles et gestion des risques système qui atténue les risques financiers bien avant la découverte de l'audit en responsabilisant les responsables des processus métier en matière de contrôle, vous pouvez minimiser certains de ces risques, y compris le risque de réputation (par exemple lorsque vous publiez des états financiers que vous devrez modifier ultérieurement).

Raison 5 : La gestion des risques peut faciliter la planification des activités

Bien que nous puissions essayer de prédire l'avenir, celui-ci ne se déroulera peut-être pas selon nos attentes ou nos simulations. Cependant, avec un plan de gestion des risques, en particulier s'il prend en compte un large éventail de résultats, nous pouvons presque gérer l'avenir, même si nous ne pouvons pas le contrôler.

Par conséquent, cela facilitera la planification des activités et assurera une certaine continuité.

L'analyse de scénarios est un outil de gestion des risques qui peut être utile pour la planification des activités. Ainsi, il sera possible d'éviter les interruptions d'activité qui ont souvent des implications financières indésirables.

Raison 6 : La gestion des risques peut contribuer à garantir la sécurité au travail

Si vous ne mettez pas en place de mesures robustes pour garantir la sécurité au travail par le biais d'un plan de gestion des risques, vous risquez de vous retrouver à payer d'énormes amendes et pénalités, en plus de frais médicaux astronomiques.

La loi sur la sécurité et la santé au travail stipule qu'un employeur qui enfreint délibérément les mesures de sécurité stipulées peut être condamné à une peine civile pouvant aller jusqu'à 156 259$ pour chaque violation.

Cependant, un programme de sécurité envoie un signal fort aux employés indiquant qu'une entreprise se soucie de leur santé et de leur sécurité.

Raison 7 : La gestion des risques peut contribuer à enraciner le sentiment d'inclusion

Étant donné qu'un plan de gestion des risques, en particulier s'il est mis en œuvre par le biais d'un cadre de gestion des risques d'entreprise, prend en compte les points de vue et les contributions de chaque travailleur, les employés s'approprieront le processus. De plus, cela leur permettra de se sentir inclus dans l'organisation et appréciés.

Le facteur bien-être peut contribuer à améliorer le moral des employés. Cela pourrait se traduire par de meilleurs résultats financiers.

Raison 8 : La gestion des risques peut aider à faire preuve de leadership

Un bon leader se distingue par sa capacité à gérer les eaux agitées et les incertitudes de l'environnement commercial. Avec un plan de gestion des risques en place, le PDG a la possibilité de faire preuve de leadership. Cela créera de la confiance et de la confiance.

Raison 9 : La gestion des risques peut aider à approfondir la compréhension des entreprises

Un plan de gestion des risques permettra aux travailleurs de mieux apprécier l'écosystème de l'entreprise. Cela les aidera à mieux comprendre l'entreprise et à faire de tous les employés des gestionnaires de risques capables d'identifier les risques que les dirigeants n'ont même pas encore pris en compte.

Réflexions finales

Ce qui distingue une entreprise prospère d'une entreprise qui échoue, c'est la façon dont elle identifie et gère les risques acceptables.

En plus de simplement échapper aux conséquences d'événements à risque indésirables, la gestion des risques présente plusieurs autres avantages, notamment la préservation de la réputation de la marque, l'amélioration de la qualité de la prise de décision et l'enracinage du sentiment d'inclusion.