Was der große Aufenthalt für Ihre Buchhaltungsabteilung bedeutet

Über den Autor: Katie Thomas, CPA, ist Content Creator, 2021 und 2022, 40 unter 40, CPA Practice Advisor, Gewinnerin der Top 50 Women in Accounting und Inhaberin von Leaders Online, wo sie Buchhaltungsfachleuten helfen, ihre Wirkung, ihren Einfluss und ihr Einkommen durch Thought Leadership und digitales Marketing zu steigern. Fühlen Sie sich frei, uns zu besuchen Führungskräfte online oder verbinde dich mit ihr auf LinkedIn um in Kontakt zu kommen mit Katie.

Seit geraumer Zeit zeichnet sich in der gesamten Buchhaltungsbranche eine Talentkrise ab. Wenn Sie in der Buchhaltungswelt tätig sind, haben Sie das wahrscheinlich gehört 53% der Buchhalter sind sich nicht sicher, ob sie in 2-3 Jahren bei ihrem aktuellen Unternehmen sein werden, aber wir beobachten jetzt einen anderen Trend, den manche als“Der große Aufenthalt.“

Zwar besteht immer noch ein Mangel an Talenten, aber wir beobachten auch, dass eine Gruppe von Fachleuten in ihren Unternehmen bleibt, was eine hervorragende Gelegenheit darstellt, die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern.

Im Jahr 2023 sank die Zahl der Fachkräfte, die ihren Arbeitsplatz verließen, um 12%. Es ist zwar wichtig, sich mit den Gründen zu befassen, warum einige immer noch gehen, aber es ist genauso wichtig, sich auf die Erfüllung derer zu konzentrieren, die bleiben. Tatsächlich wissen wir das nur 11% der Buchhalter werden sich äußern, wenn sie sich unerfüllt fühlen. Möglicherweise kündigen weniger Fachkräfte, und wenn Sie diejenigen übersehen, die bleiben, ist das eine verpasste Gelegenheit, die Mitarbeiterbindung weiter zu erhöhen und gleichzeitig das wahre Potenzial der Mitarbeiter auszuschöpfen, die sich dafür entscheiden, als strategische Ressourcen innerhalb des Unternehmens zu bleiben.

Was der große Aufenthalt für dein Team bedeutet

Das mag selbstverständlich sein, aber Führungskräfte sollten der Mitarbeiterzufriedenheit immer Priorität einräumen, weil Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden sind. Wenn Menschen erfüllt sind, dann:

• Ziehe ähnliche Talente an
• Helfen Sie Organisationen, ihre Ziele zu erreichen
• Sind produktiver am Arbeitsplatz
• Tragen Sie öfter am Arbeitsplatz bei

Wir haben alle davon gehört, dass Buchhalter in ihren Rollen unzufrieden waren - vor allem in den letzten Jahren -, aber Umfrage zur Arbeitszufriedenheit 2023 des Conference Board habe einige überraschende Statistiken gefunden:

• 62,3% der Arbeitnehmer waren mit ihren Rollen zufrieden
• Die Zufriedenheit erreichte seit Beginn der Umfrage im Jahr 1987 ein Rekordhoch.

Diese Statistiken beziehen sich zwar nicht nur auf Buchhalter, sie spiegeln jedoch den Trend wider, dass immer weniger Fachkräfte ihre Positionen in der Buchhaltung verlassen. Aon, ein Unternehmen für professionelle Dienstleistungen, stellte fest, dass die freiwillige Fluktuation von 17% im Jahr 2022 auf 12% bisher in diesem Jahr.

Wir haben auch die GAAPWEB-Umfrage 2023, zu dem auch Gehaltsabrechnungen, CFOs, Buchhalter und andere Berufsbezeichnungen in der Finanz- und Buchhaltungsbranche gehören. Es wurde festgestellt, dass 71% der Fachkräfte mit ihrer Position äußerst zufrieden oder zufrieden sind.

Und während das ist gute Neuigkeiten, es ist wichtig, zwischen Zufriedenheit und Erfüllung zu unterscheiden.

Zufrieden zu sein bedeutet, mit aktuellen Bedingungen oder Umständen zufrieden zu sein, aber Erfüllung geht noch einen Schritt weiter. Es beinhaltet ein tieferes Gefühl von Zielstrebigkeit, Leistung und persönlichem Wachstum.

Die Daten deuten zwar darauf hin, dass viele Buchhalter zufrieden sind, aber die Erfüllung ist das eigentliche Ziel.

In Anerkennung des großen Aufenthalts müssen wir sicherstellen, dass auch unsere Gäste (diejenigen, die zufrieden sind), zufrieden sind. Das bedeutet, ihr Potenzial auszuschöpfen und einen sinnvollen Beitrag zu leisten.

Dies führt uns zu unserer nächsten Frage: Wie kann man eine Buchhaltungsabteilung einrichten, die erfüllt ist?

Wie können Sie weiterhin eine Buchhaltungsabteilung mit Mitarbeitern aufbauen, die zufrieden sind?

Buchhalter fühlen sich erfüllt, wenn ihre Arbeit:

1. Aussagekräftig
2. wichtig

Aber hier ist die Sache: Wir haben bereits festgestellt, dass nur 11% der Buchhalter Ihnen tatsächlich sagen, dass ihre Arbeit weniger erfüllend ist, als sie es sich wünschen.

Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie sich Ihres Talents bewusst sind und sicherstellen, dass Sie alles in Ihrer Macht Stehende tun, um ihnen zu helfen, sich in ihren Rollen erfüllt zu fühlen.

Bei der Kultivierung von Erfüllung geht es nicht nur darum, Mitarbeiter daran zu hindern, das Unternehmen zu verlassen — es geht auch darum, sicherzustellen, dass Ihr Team in seinen Rollen glücklich und produktiv ist.

Aber wie erreicht man dieses Ziel?

Der erste Schritt besteht darin, die beruflichen Ziele Ihrer Mitarbeiter zu verstehen.

Verstehen, wohin Mitarbeiter gehen wollen

Jedes Mitglied Ihres Buchhaltungsteams hat ein Ziel — einen wahren Nordstern. Wenn Sie ihre Ziele und Bestrebungen nicht kennen, können Sie ihnen nicht helfen, sie zu erreichen.

Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Mitarbeiter nach ihrer Lebensvision zu fragen, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Arbeit. Vielleicht möchten einige Ihrer Teammitglieder so schnell wie möglich die Karriereleiter erklimmen. Andere möchten am Abend vielleicht mehr Zeit mit ihrer Familie verbringen, ab einem bestimmten Alter in Rente gehen oder bestimmte Fähigkeiten erlernen.

Sobald Sie wissen, wohin Ihre Mitarbeiter wollen, können Sie ihnen helfen, einen Plan zu erstellen, um dorthin zu gelangen.

Berufliche Entwicklungs- und Wachstumschancen

Wenn Sie die Ziele Ihres Teams besser verstehen, können Sie damit beginnen, Möglichkeiten für berufliche Entwicklung und Wachstum zu bieten.

Mikro- und Makrolernen ist wichtig.

• Microlearning könnte Ihr Team dazu ermutigen, eine kurze CPE-Lektion zu absolvieren FLOQ Akademie.
• Macro Learning könnte einem Teammitglied helfen, in eine höhere Position aufzusteigen, oder es dabei unterstützen, eine neue Zertifizierung zu erwerben.

Scheuen Sie sich nicht, um die Ecke zu denken und kreativ zu werden. Ich arbeite zum Beispiel mit einem Buchhalter in einem Family Office zusammen. Sie interessiert sich für Immobilieninvestitionen. Ihr Unternehmen ermutigt und unterstützt sie bei der Teilnahme an Immobilieninvestitionskonferenzen, weil es:

1. Unterstützt ihre Interessen und
2. Ermöglicht ihr, ihr neu gewonnenes Wissen auf ihre Arbeit mit Kunden anzuwenden

Die Unterstützung und Bereitstellung von Wachstumschancen ist ein Teil des Puzzles. Es ist auch wichtig, dass Sie sich regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern in Verbindung setzen. Wachsen sie und auf eine Weise, die ihre Tasse füllt, wie oben beschrieben? Wenn nicht, überprüfe deine Pläne noch einmal und finde heraus, wie du ihnen helfen kannst, sich erfüllter zu fühlen.

Work-Life-Balance

Buchhalter sehnen sich wie viele andere Berufstätige nach einer gesunden Work-Life-Balance. Aber was heißt das?

Work-Life-Balance ist mehr als nur die Unterstützung von Telearbeit. Das heißt:

• Bereitstellung flexibler Zeitpläne zur Unterstützung berufstätiger Eltern
• Respekt vor Grenzen und Arbeitszeiten außerhalb der Arbeit
• Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, außerhalb der Arbeit Hobbys nachzugehen und sich eine Auszeit zu nehmen

Eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung

Die Buchhaltungsteams von heute wünschen sich Anerkennung und Wertschätzung. Arbeit ist ein wichtiger Teil des Lebens von Berufstätigen, und Sie können diese Kultur fördern mit:

• Peer-to-Peer-Anerkennung
• Anerkennungsprogramme
• Besprechungen und Bewertungen, bei denen die Leistungen der Mitarbeiter anerkannt werden

Wenn Mitarbeiter Anerkennung erhalten, ist es wahrscheinlicher, dass sie am Arbeitsplatz engagiert und motiviert sind.

Technologie, Tools und Ressourcen

Die Technologie schreitet voran schnell. Es ist eine aufregende Zeit für alle Profis, und niemand möchte mit veralteten Technologien zurückgelassen werden, die ihn nur verlangsamen. Sie möchten alle sechs Monate bis zu einem Jahr ein Technologie-, Tool- und Ressourcenaudit durchführen, um Folgendes sicherzustellen:

• Technologie ist auf dem neuesten Stand
• Werkzeuge werden richtig eingesetzt
• Ressourcen für dein Team zum Fulfillment hinzufügen

Neue Tools werden häufig veröffentlicht, und wenn Sie sie in Ihre Teams integrieren, kann dies Ihnen sogar dabei helfen, mehr Talente an sich zu binden. Integrierte Lösungen, die KI nutzen, optimieren Arbeitsabläufe und machen einem Buchhaltungsteam die Arbeit leichter. erfüllender.

Die Reduzierung mühsamer Aufgaben, damit sich Ihre Mitarbeiter auf Aufgaben konzentrieren können, die ihnen Spaß machen, ist eine Abkürzung zu glücklicheren Teams mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance und einer besseren Gesamtleistung.

Verpassen Sie nicht die große Aufenthaltsmöglichkeit

Zwar gibt es immer noch einen bemerkenswerten Trend, dass Mitarbeiter aus der Buchhaltung ausscheiden, aber das Phänomen des Big Stay, bei dem sich einige Mitarbeiter dafür entscheiden, in ihren Rollen zu bleiben, kann nicht ignoriert werden. Viele Mitarbeiter haben sich endlich eingelebt, und wenn Sie diesen Trend nutzen, kann das zu einem loyalen Team führen, das jeden Tag gerne zur Arbeit geht.

Indem Sie agil bleiben und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Priorität einräumen, können Sie die Produktivität erheblich steigern und die Mitarbeiterbindung unterstützen und so für eine stabilere und engagiertere Belegschaft sorgen.