The Talent Quest: Erfolgreiche Rekrutierungsstrategien für 2023

Über den Autor: Katie Thomas, CPA, ist Content Creator, 2021 und 2022, 40 unter 40, CPA Practice Advisor, Gewinnerin der Top 50 Women in Accounting und Inhaberin von Leaders Online, wo sie Buchhaltungsfachleuten helfen, ihre Wirkung, ihren Einfluss und ihr Einkommen durch Thought Leadership und digitales Marketing zu steigern. Fühlen Sie sich frei, uns zu besuchen Führungskräfte online oder verbinde dich mit ihr auf LinkedIn um in Kontakt zu kommen mit Katie.

Die Gewinnung von Top-Talenten ist eine große Herausforderung für die Buchhaltungsabteilungen im Jahr 2023. Und laut den jüngsten Untersuchungen von FloQast und der University of Georgia zweifeln viele Buchhalter an ihrer Zukunft. Ihre Untersuchungen ergaben, dass 53% der Buchhalter sich nicht sicher sind, ob sie weitere 12 Monate bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber bleiben werden. Von diesen 53% war sich eine Mehrheit (65%) nicht sicher, ob sie in 2-3 Jahren im Beruf bleiben würden. Die Studie impliziert eine „große Neukalibrierung“, da Buchhalter die Elemente, die zum anspruchsvollen Charakter ihrer Arbeit beitragen, neu bewerten und aktiv nach Wegen suchen, um ein neues Gefühl beruflicher Erfüllung zu erlangen. Auch wenn das bedeutet, ihren Beruf zu wechseln.

Was bedeutet das für Unternehmen und Führungskräfte?

Unternehmen müssen gehen alles rein um Top-Talente in der Buchhaltung anzuziehen und zu halten. Dazu gehört eine Menge — einschließlich der Bewertung dessen, was in Bezug auf Kultur, Technologie und mehr funktioniert. In einem früheren Artikel habe ich behandelt, was es angesichts des aktuellen Umfelds braucht, um Talente an sich zu binden. In diesem Artikel werde ich mich darauf konzentrieren, wie Sie Top-Talente gewinnen können.

Was ist also wirklich wichtig, wenn es darum geht, Talente anzuziehen?

Es ist wichtig, die Grundlagen zu behandeln: gute Bezahlung, Sozialleistungen und Umwelt.

Aber wer bietet noch die Grundlagen an? Ihre Konkurrenten. Darüber hinaus betrachten viele Fachleute die Angemessenheit von Löhnen für die Umwelt. Stattdessen müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen an der Spitze der Innovation steht, Wachstumschancen bietet, modernste Technologien einsetzt, die Erfüllung maximiert und ist bereit, mehr zu tun als die Konkurrenz. Dies definiert das Umfeld, das vielleicht die wichtigste Variable bei der Gewinnung von Talenten ist. Unternehmen, die den Kampf um Talente gewinnen, konzentrieren sich zu sehr auf ihre Marken, denken um die Ecke und finden Wege, um Mitarbeiterempfehlungen zu steigern.

Unternehmen, die erkennen, dass die Gewinnung von Top-Talenten heute ganz anders ist als in der Vergangenheit, werden ihre Reihen mit Top-Talenten besetzen, die sich dafür einsetzen, dass ihr Unternehmen wächst. Der Rest? Sie sind in Schwierigkeiten.

Also, wo solltest du anfangen? Sie müssen über die Grundlagen hinausgehen und verstehe, was Talent will.

Auf die wahren Wünsche von Buchhaltern eingehen

Was wollen Buchhalter im Kern wirklich?

Erfüllende Karrieren.

Das war's.

Bevor Sie nach neuen Talenten suchen, müssen Sie zunächst prüfen, ob das Umfeld Ihres Teams und die offenen Stellen eine erfüllende Karriere unterstützen.

Es gibt einen Grund für die Große Rezession: Die Buchhalter waren nicht glücklich. Eine Veränderung in der Art und Weise, wie Buchhalter Arbeit betrachteten und bewerteten, veränderte die Landschaft für Unternehmen. Das Talent hat sich im Zuge der Erfüllung verdoppelt, darunter Elemente wie Wachstumschancen, technologisches Umfeld, Flexibilität und mehr als nur ein höherer Gehaltsscheck.

Den Untersuchungen zufolge hat mehr als die Hälfte der Buchhalter Schwierigkeiten, ihre persönlichen und beruflichen Verpflichtungen in Einklang zu bringen. In früheren Blogs habe ich darüber gesprochen, dass der Finanzabschluss als „Heldenreise“ angesehen wird und maßgeblich dazu beiträgt, die Work-Life-Balance zu stören. Sie sind jedoch auch bestrebt, eine strategischere Rolle zu übernehmen. Die Verschmelzung dieser Hürden mit dem Anspruch, mehr in Angriff zu nehmen, wirkt als starker Auslöser für Burnout.

Burnout wiederum verschlechtert die Erfüllung.

Daher ist es für Buchhaltungsabteilungen, die nach Talenten suchen, von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, alle Hindernisse zu beseitigen, die dazu führen, dass Rollen nicht erfüllt werden.

Aber was genau macht einen Job erfüllend? Die Forschung von FloQast identifiziert dies in so einfachen Worten wie möglich. Buchhalter sind erfüllt, wenn ihre Arbeit:

1. Aussagekräftig
2. wichtig

Nur 11% der Buchhalter werden sagen Ihnen ist ihre Arbeit weniger erfüllend als sie es sich wünschen. Sie sind kein Gedankenleser, aber es ist kein Geheimnis, was Buchhalter wollen:

Wachstum

In 2022, ein entscheidender Faktor bei der Gewinnung von Talenten war Raum für Wachstum. Buchhalter sind nicht anders. Sie wollen wissen, dass ihre harte Arbeit zu Beförderungen und beruflichen Aufstiegen führen kann. Wenn Sie nach Talenten suchen, sollten Sie Folgendes beachten:

• Klare Karrierewege haben, die die Kandidaten auf das potenzielle Karrierewachstum in Ihrem Unternehmen aufmerksam machen
• Teilen Sie mit, welche Mentoring- und Unterstützungsmaßnahmen die Kandidaten im Rahmen dieses Prozesses erhalten
• Bereitstellung kontinuierlicher Lernmöglichkeiten, um ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern

Flexibilität

Top-Talente fühlen sich von Unternehmen angezogen, die es ihnen ermöglichen, von dort aus zu arbeiten, wo sie wollen, wann sie wollen. Es ist motivierend, einen Arbeitgeber zu haben, der Ihnen genug vertraut und respektiert, um Ihre Arbeit zu erledigen, ohne dass Ihnen ein Manager über der Schulter steht.

Einige Unternehmen befürchten, dass Mitarbeiter bei der Telearbeit nicht so produktiv sind. Die Daten deuten jedoch auf etwas anderes hin. Es wurde festgestellt, dass nur 7% der Arbeitnehmer sind am produktivsten, wenn sie von einem traditionellen Büro aus arbeiten.

Sie können Flexibilität schaffen, indem Sie:

• Unterstützung der Telearbeit
• Schaffung einer familienfreundlichen Atmosphäre
• Wir bieten flexible Arbeitszeiten oder unkonventionelle Zeitpläne an

Wenn Sie ein flexibler Arbeitgeber sind, hilft Ihnen das, die Talente zu finden, die für das Wachstum Ihres Unternehmens erforderlich sind.

Work-Life-Balance

Zu einer Zeit, in der 72% Wenn Arbeitnehmer bei der Bewerbung um eine Stelle nach einer Work-Life-Balance suchen, können Sie das nicht ignorieren. Tatsächlich ziehen 57% der Buchhalter keinen neuen Job in Betracht, wenn die Work-Life-Balance schlecht ist.

Meine Erfahrung mit der Work-Life-Balance ist ein Paradebeispiel für ihre Bedeutung. Wenn Sie 50-60 Stunden pro Woche arbeiten, vernachlässigen Sie Ihr soziales Leben, Ihre Beziehungen, Ihre Gesundheit und Ihr Glück. Nach einer Weile fühlen Sie sich aufgrund der langen Stunden ausgebrannt. Ich weiß, dass meine Leistung Probleme hatte, als meine Work-Life-Balance kaum existierte, und ich bin nicht der einzige. Work-Life-Balance ist etwas, das wir alle als Buchhalter anstreben, aber nur wenige von uns haben das Gefühl, dass wir sie tatsächlich haben.

Tatsächlich zeigt die Studie von FloQast gerade 36% der Buchhalter sind äußerst zufrieden mit ihrer Work-Life-Balance.

Sie können ein besseres Gleichgewicht bieten, indem Sie:

• Verbesserung von Arbeitsabläufen und Prozessen
• Wir bieten flexible Arbeitszeiten an, wie oben besprochen
• Ermutigung der Mitarbeiter, Urlaub und Freizeit zu nehmen
• Überprüfung von Workloads und Unterstützung bei deren Bewältigung
• Und mehr

Work-Life-Balance ist ein Muss, das bei der Schaffung von Positionen, zu denen sich Top-Talente hingezogen fühlen, nicht ignoriert werden darf.

Technologieorientierte Arbeitgeber

Wachstum, Flexibilität und Work-Life-Balance sind allesamt wichtig, wenn es darum geht, Rollen zu besetzen, und ein wichtiger Schlüssel, um all dies zu ermöglichen, hängt von der Technologie ab.

Ihr Technologie-Stack sollte:

• Ermöglichen Sie Buchhaltern, zu wachsen und strategischere Rollen einzunehmen
• Unterstützen Sie flexible Arbeitsregelungen und fördern Sie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
• Rationalisieren und automatisieren Sie Abläufe und verbessern Sie gleichzeitig Arbeitsabläufe und Prozesse

Technologie ist für Buchhalter so wichtig, dass 43% der potenziellen Buchhalter fragen sehr wahrscheinlich nach der Technologie eines Unternehmens, wenn sie sich für eine neue Stelle bewerben. Diese Zahl gilt sogar für gesamte Amtszeit Gruppen.

Unternehmen müssen maßgeschneiderte technische Lösungen für Buchhalter finden und beschaffen, um ihnen zu helfen, ihre Aufgaben effizienter zu erledigen und sie dabei zu unterstützen, das Gefühl der Erfüllung zu spüren, das sie sich in ihrer Karriere wünschen.

Sie sollten auch Rekrutierungsteams schulen in wie um technische Lösungsfragen zu beantworten und nach den aktuellen, besten Lösungen zu suchen.

Der Weg nach vorne

Wenn es darum geht, Top-Talente anzuziehen, ist klar, dass Buchhalter erfüllende Jobs suchen, die Wachstum, Flexibilität und Work-Life-Balance bieten, wobei Technologie eine entscheidende Rolle dabei spielt, all dies zu ermöglichen.

Aber was sollten Sie neben der Erfüllung noch beachten, wenn Sie erstklassige Spieler für Ihr Unternehmen gewinnen möchten? Und wie genau können Sie diese Leute lokalisieren? Seien Sie gespannt auf den zweiten Teil dieser Serie, in dem wir uns eingehender damit befassen, wie Sie Top-Talente erfolgreich für Ihr Unternehmen gewinnen können.